六西格玛证书有什么用？企业培训怎么选看这篇就够了

六西格玛是什么，为什么企业都在推

质量管理之内制造业领域所源起的六西格玛, 其核心在于借由数据驱动之方式, 去减少流程变异, 进而提升效率。现今, 它已从传统工业延展至金融、医疗以及互联网等诸多行业, 摇身一变成为企业降低成本及提高效率的关键工具。至于六西格玛证书, 其实是对掌握这项方法论的专业人员能力给予的一类认可。就企业来讲, 引入体系化培训, 不但能够提升员工解决问题的能力, 而且还能够推动组织层面的流程实现优化；对个人而言, 这可是一张能够彰显数据分析与过程改进能力的“通行证”。

六大模块 vs 黑带认证：证书等级怎么选

当下主流的六西格玛培训体系于市场上通常划分成为多个层级, 先是入门级的Yellow Belt（黄带）, 接着是Green Belt（绿带）, 然后是Black Belt（黑带）, 并且部分机构给予Master Black Belt（大师带）认证。不同层级之间的区别主要是项目深度与实战要求。那个适合才刚开始接触质量管理的基层员工的是黄带；通常被要求主导中等复杂度改进项目的居然是绿带；而需要拥有跨部门推动大型变革能力的竟然是黑带。企业在进行选择的时候, 应该依据员工岗位以及发展路径去匹配对应的等级, 防止出现“一刀切”式的培训。

企业培训六西格玛：选机构看这三点

在进行培训机构挑选之际, 提议着重考量三个方面。其一乃是师资背景, 有无切实的行业实际落地经验, 并非只是停留在理论知识讲授层面；其二是课程实用性, 有没有涵盖真实案例演练以及项目辅导；其三是认证权威性, 虽说行业内部不存在统一官方认证, 然而国际知名的协会（像ASQ、IASSC）给予的背书具备更高参考价值。此外, 企业能够依据自身业务痛点去定制培训方案, 达成“学以致用”之目的, 而非那种泛泛而论并无实质内容的公开课模式。

个人考证：对职业发展到底有没有帮助

对于个人来讲, 考取六西格玛证书的价值主要呈现在三个层面, 其一, 提升那数据分析与流程优化的专业本领, 这可是当前企业普遍匮乏的技能, 其二, 拓展职业转型契机, 朝着从传统岗位向精益管理、运营优化等方向伸展, 其三, 增强在职竞争实力, 特别是在制造业、物流、服务等行业, 持有证书的员工更易于获取晋升或者轮岗机遇。当然, 证书仅仅是敲门砖, 真正决定职业天花板的是能不能把方法论运用到实际工作里, 创造出可以量化的改进成效。

学习过程中的常见挑战及应对

有不少学员反馈, 在六西格玛的学习进程里面, 面临的最为突出的困难乃是“理论和实践出现脱节的状况”, 即便对工具掌握得再娴熟, 要是缺乏真实项目作为支撑, 就极难塑造出真正意义上的改进思维。建议学员积极主动地去争取参与内部改进项目的机会, 把所学到的方法运用到日常工作当中；与此同时, 可以组建起学习小组, 借助案例讨论来相互补充不同的视角。企业相关方面也应该给予一定程度的资源支持, 像是指定项目负责人、赋予数据分析工具的使用权限等等, 以此协助学员跨越“学用之间存在的鸿沟”。

未来趋势：六西格玛与其他管理工具的融合

伴随着数字化转型进程加快, 六西格玛正跟Lean（精益）、Six SigmaDMAIC以及数据科学方法进行深度的融合。往后的质量管理方面的人才不但要掌握那些统计工具, 而且还要拥有一定的编程能力以及业务洞察力。针对于企业和求职者来讲, 留意这一趋势, 早点安排复合型能力的培育, 将会有助于在激烈的市场竞争里抢占先机。