六西格玛黑带认证这东西,是在质量管理这块地盘里头很高级的一个资质。你要是想复习得快一点, 那就得先去把考试都是什么题型这个事儿给弄得明明白白。
下面呢, 咱们就从这几个角度来给大家提供一个参考的东西。第一个角度是这考试里面的题型都怎么分布的, 第二个角度是重点到底在哪些方向上, 第三个角度是咱们该用什么样的策略去准备这个考试。
1. 题型构成与占比

六西格玛黑带考试通常包含选择题、计算题和综合案例题三大板块。行业报告显示, 选择题占比约五成至六成。计算题约占两成至三成。案例题占一成至两成。
考试的范围包含了DMAIC方法论, 还有常用的统计工具, 以及有关项目管理方面的实务操作。试题的设立是把重点放在了实际使用能力上面, 并不是考查单纯的死记硬背能力。
2. 计算题重点方向
计算的这一部分, 重点放在几个内容上面, 分别是假设检验、过程能力指数也就是Cp和Cpk, 还有回归分析, 以及控制图的判异规则, 这几项是被集中考察的。

有那些处于行业领先地位的大公司的员工培训档案里面提到了这样一些事情, 说参加这个考试的人得能够非常熟练地去操作那些用来做统计计算的专业软件, 然后才能把方差分析这件事情给完成好, 也才能够把那叫作样本量估算的活儿给干漂亮了, 要是出那种纯靠人工一步一步用手算出来的题目, 这种事儿在整个考试内容里头所占的比重其实是非常低的, 所以说大家明白了这一点就会发现, 去搞清楚这些工具它们内部到底是怎么运转的逻辑原理, 要远比那种不用脑子只会在脑子里机械地套用公式来进行计算的方式要有意义得多。
3. 案例题考察逻辑
这个案例题目通常是拿真实的生产过程或者运营场景做背景材料, 它会要求参加考试的人去用FMEA、DOE这些工具来分析问题, 从而找到根本原因, 然后再给出一个能够真正落地执行的改进方案, 在打分的时候, 主要看的是你分析的链条是不是完整, 逻辑是不是自己能够自圆其说, 并不要求一定要有一个唯一正确的标准答案。
4. 备考策略建议

第一步是先把六西格玛核心概念和工具原理这些东西, 用系统性的方式梳理一遍。然后呢, 再专门挑出计算模块的部分来刷题。做完这些之后, 接着用两到三套模拟卷子来测试一下自己在答题节奏上的把握能力。
要知道考试的时间一般是在两个钟头到三个钟头之间。所以把时间分配到每一种题型上要做到合理。千万不要因为在某一道题目上面纠结太久而把后面题目的时间耽误掉。这样做才能让自己在考试的时候稳定发挥。
从目前的情况来看, 六西格玛黑带考试的主要题型是围绕计算以及案例应用来设计的。在学习过程中, 理解相关的方法论比单纯地背诵公式更加重要。只有通过长时间、持续性的实操训练, 才是提高考试分数的一个比较有效的途径。